我们的全球航空主管，德怀特·H. 普伦小. 我们负责经济包容和社会影响的副总裁, 肯比卢普斯, 公平地讨论建设“人文基础设施”的重要性, 多样性和包容性(ED)&I)推动机场社区转型变革的战略.

机场连接着家庭、企业和货物. 与小城市类似，它们经常雇佣数千人. 除了登机时间，旅客还要在机场待上几个小时. 购物, 餐厅, 工作-不仅仅是一个短暂的空间, 机场是一个与其所在城市或地区紧密相连的生态系统. 参与规划的人员, 设计, 机场的建设和运营必须代表它所服务的不同人群. 将公平放在首位和中心，使机场及其周边社区能够充分发挥其潜力.

借鉴美国各部门和项目的经验.S.)，我们有机会公平地推动机场行业向前发展，具体方法如下:

由权益定义的机会

公平是由领导和赋予战略伙伴权力推动的. 企业包容和劳动力发展实践必须通过承诺与社区内的战略伙伴合作而有意地落实到位, 参与当地的培训项目和学校, 以及建筑行业和分包商创造经济包容性.

我们在美国加利福尼亚州英格尔伍德的Intuit圆顶上的工作.S. 表现出有形的和变革性的社会价值. 该项目的开发协议有条款规定，与竞技场相关的工作优先考虑居民和当地企业. 从项目开始，英格尔伍德的失业率已经从17%下降到4%.7%. 该市市长将开发协议归因于Intuit Dome和 索菲体育场该政策优先考虑当地居民从事建筑职业，并将其作为关键推动因素.

目前, Intuit Dome正在超越其推广计划的目标, 在项目交付过程中，我们展现了在领导的推动下，满足并超越客户对经济包容性和社会影响的要求和目标的影响力.

机场公平的作用

航空业的未来将由一流的机场来定义，这些机场包括决策的多样性，并从头到尾关注社会和经济社区的利益. 这首先要发展文化能力，或者了解机场所涉及的所有社会群体，以及机场将如何为他们服务. 他们的需求和意见是必不可少的，因为社区应该影响机场的设计.

作为其中的一部分，经济包容性带来了支持，这对项目的成功至关重要. 少数民族和妇女拥有的地方企业可以作为分包顾问参与和分享这一成功. 这使我们能够利用当地市场上已经存在的创新和专业知识, 同时确保项目的财务收益在整个社区和员工中共享.

在当地招聘的挑战之一是，有时你可能会雇佣一些小公司或分包商，最终承担的任务超过了他们最初的管理能力. 在这种情况下，你支持他们，想办法赋予他们权力，带他们一起走. 这就是行动中的公平.

让社区变得比我们发现的更好

成功的公平结果意味着机场给周围社区带来了比以前更好的影响. 这是我们设计和建造纽约约翰F. 肯尼迪国际机场 终端1 和 终端6 扩建项目. 我们的客户, 纽约和新泽西港务局, 为少数族裔设定雄心勃勃的目标, 女性拥有的, 以及当地企业, 以及当地的劳动力招聘和工会, 哪些是整个项目的核心.

与我们的JFK Millennium Partners和新一号航站楼团队一起工作, 在这个过程的每个阶段，我们都让当地社区参与进来, 向港务局提供最新的机会, 企业和居民是如何参与的, 报告刺激当地经济的付款情况等等. 我们正在帮助港务局解决各个层面的公平问题.

每天都有各行各业的人经过机场:显而易见的是飞行员和空乘人员, 商务旅行者, 学生, 和家庭, 还有军人, 餐厅及零售员工, 出租车和拼车司机, 空中交通管制员和行李搬运工. 所有这些人都必须对他们社区的机场有发言权并从中受益.

这就是将股权融入社区所做的事情，也是我们试图在当前和未来的所有项目中实现的目标. 作为我们承诺的一部分，我们自豪地签署了 基建项目股权质押，旨在改善历史上未充分利用的业务(hub)的结果。. 自2023年11月签署以来, 我们在启动EIP咨询委员会*和加州计划方面发挥了主导作用, 哪些机构和公司协调一致，为小型和多样化的企业创建一个集中的门户. 我们还通过精简资源和建立认证互惠机制，努力培育一个对企业更友好的市场.